中秋过后，茶叶礼品盒的订单进入一年里最平的一段。旺季备的货还在渠道里消化，新单要等到春节前才会起来。

这段空档期，客户的动作集中在两件事上：清库存和调结构。清库存好理解，礼盒的保质期长，但款式过季就不好卖。调结构则是把重心从大礼盒转向小规格和日常装。

小规格的茶叶礼品盒这两年增长快。两泡装、四泡装的小盒，单价低，买来送礼不铺张，自己喝也合适。结构上多为抽屉盒和书型盒，工艺比大礼盒简单，成本压得下来。

对包装厂来说，小盒的难处在精度。尺寸小，公差要求反而更高，模切和糊盒的误差超过半毫米就能看出来。手工线的比例也会上升，机器做小盒的效率优势不明显。

库存策略也在变。以前客户一次备半年的盒子，现在改成两个月一批，减少资金占用和款式风险。这要求包装厂的响应速度快，常规结构要能快速复产。

接下来的两个月是打样季，春节的款式基本在这段时间定下来。厂里已经把茶叶礼品盒的常用刀模整理了一遍，重复利用率提上去，打样能省几天。

打样季的工作量和旺季不同。旺季拼的是产能，打样季拼的是设计配合，客户一天发来七八个方向，厂里要快速给出结构可行性和大致成本，不能每款都做实物。现在常用的做法是先出白样，用灰板裱白纸做出结构，客户确认手感后再上印刷。

这套流程跑顺之后，一款新盒从沟通到定版能控制在十天左右。